昆仑人才研究院：激发组织AI潜能，推动人才战略跃

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核心定位：让AI战略落地，从人才体系开始

我们看到，企业在AI转型中普遍面临以下挑战：

员工缺乏AI认知与场景思维，只学工具难落地

培训泛而无用，缺乏贴合业务的实战路径

AI转型缺人才，组织内部缺“懂AI又懂业务”的中坚力量

业务与HR各自为战，难形成统一推进机制

昆仑提出“组织级AI能力建设”模型，通过人才体系规划、课程体系搭建、项目共创、AI教练工具等一体化服务，帮助企业从0到1构建自己的AI能力生态。

四大核心服务模块

01｜AI企业内训师培养计划

构建组织内部的“AI布道者”，实现AI能力在企业内部的知识复制与跨团队传播。

可持续的“教-练-战”闭环体系

企业定制场景案例共创

打造能讲课、能带队、能复用的内训骨干团队

02｜AI产品经理训练营

针对“业务理解+AI能力+落地转化”的关键角色，打造从认知、工具、方法、到产品构思与落地全流程的实战训练路径。

聚焦企业真实业务场景

拆解AI产品设计方法论

助力业务人员、产品经理转型AI驱动角色

03｜AI场景工作坊 + 项目共创营

将AI真正嵌入企业业务流程。我们与业务团队共创AI赋能方案，从实际问题出发，用工具+方法论输出可落地的解决路径。

挖掘AI可切入的价值卡点

联合业务/技术/产品团队共创

项目结营输出标准化成果包

04｜AI教练工具（智能体产品）

我们打造的AI领导力教练、AI产品教练等智能体，帮助学员实现高效学习、即时反馈、个性化陪伴。AI赋能，不只是课程的部分内容，而是贯穿学习全流程的交互式教练。

可部署在企业微信、钉钉等平台

可私有化部署或对接企业知识库

支持按岗位定制对话、反馈、答疑与陪练功能

我们的方法论：三位一体，解决“学不会、用不出、推不动”

认知重塑：以战略视角重新理解AI，面向不同人群建立认知分层

场景共创：从真实业务场景出发，反推人才能力结构与培养路径

组织落地：帮助企业沉淀机制、工具与人才梯队，实现AI人才系统复制

为什么选择我们？

💡 10+年大厂实战经验：核心团队来自阿里、京东、360，历任技术学院负责人

🧠 深懂企业人才痛点：不仅做课程，更懂组织、懂落地、懂变革

🛠️ 产品化能力强：课程+训练营+智能体，三位一体，标准化与定制化兼顾

📈 已服务30+家科技型企业，覆盖互联网、制造、能源、新消费等多个行业

机构使命

我们相信：AI带来的不是“取代人才”，而是“重构人才能力结构”。

昆仑人才研究院的使命，是帮助中国企业打造能跑得赢未来的AI人才体系。

当别人还在“教工具”，我们已经在培养“能落地、能带团队、能推动变革”的AI中坚力量。

欢迎合作

无论你是人力资源负责人，还是业务团队管理者；

无论你正面临AI转型的挑战，还是正在搭建AI人才体系，

欢迎联系 昆仑人才研究院，

让我们一起，让AI真正生长在组织里。